Méthode d'organisation 5S | ÉEQ Mauricie

Méthode d’organisation 5S

Méthode d’organisation 5S

90,00 $

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Durée : 4 heures

Cette formation est admissible à la loi sur les compétences (loi du 1%)

7 h 30 à 8 h : Accueil et café

8 h à 12 h : Formation

 

La méthode d’organisation 5S, l’un des outils de la production à valeur ajoutée (PVA), vous aider à obtenir des postes de travail, des lieux de production et des bureaux plus propres et plus sécuritaires, d’éliminer des gaspillages tout en facilitant l’implantation d’autres outils de production à valeur ajoutée et en mobilisant le personnel.

 

Cette méthode, qui est décrite par cinq mots japonais commençant par le son « s », permet d’organiser les lieux de production et les bureaux et d’éliminer les gaspillages. De plus, une implantation efficace des 5S facilite la mise en oeuvre d’autres outils de la PVA et constitue la base de l’amélioration continue.

 

Les participants apprendront à  :

  • relier la méthode 5S à l’implantation de la PVA;
  • évaluer les bénéfices que leur entreprise pourrait tirer de l’implantation de la méthode 5S;
  • se servir de la méthode 5S pour enseigner la standardisation;
  • entreprendre une démarche 5S dans leur entreprise et d’en amorcer l’implantation.

 

La formation abordera :

  • les 5 étapes des 5S : Sélectionner, Situer, Scintiller, Standardiser et Suivre et les façons de réaliser chacune d’elles;
  • les bénéfices pour tous à tirer de la méthode et de chaque étape;
  • des conseils pour la réalisation de chaque étape;
  • les conditions de réussite;
  • la standardisation.

 

À propos du formateur

Marc-Olivier Legentil BAA, M.Sc. est conseiller en management chez Bell Nordic Conseil. Il cumule 10 ans d’expérience dans plusieurs rôles liés à la gestion qualité, l’amélioration continue et la gestion des opérations.

Comme conseiller, il est responsable Qualité pour la compagnie Accedian Networks, une firme d’ingénierie de 250 personnes où il assure le maintien du système ISO 9001:2015 et ISO 27001 sur la sécurité.

Il a été superviseur de projet et de production chez L’Oréal, Planificateur de production chez Electrolux et Conseiller à la vente chez Belron-Lebeau vitre d’auto.

Les meilleures pratiques d’affaires (MPA)

Les MPA sont des formations concrètes conçues sur mesure pour les PME québécoises. Depuis 2001, plus de 35 000 dirigeants d’entreprises et travailleurs stratégiques y ont participé et en mesurent, au quotidien, les bénéfices.

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